Kilkumiesięczny, intensywny program współtworzenia innowacji – prowadzony wspólnie przez zespół pracowników firmy oraz konsultantów Salto. Jego celem jest nie tylko wygenerowanie nowych pomysłów, ale przede wszystkim ich przetestowanie, rozwinięcie i przygotowanie do wdrożenia. Pracujemy nad konkretnymi rozwiązaniami – nowymi produktami, usługami i modelami biznesowymi – które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby klientów oraz strategiczne wyzwania organizacji.
Masz pytanie?
Porozmawiajmy o tym.
Skupiamy się na problemach, które mają znaczenie i mogą zostać realnie rozwiązane. Wybieramy obszary, gdzie innowacje mają największą szansę na wdrożenie.
Wspólnie tworzymy interdyscyplinarny zespół, który przez kilka miesięcy pracuje jak wewnętrzny startup – z energią, swobodą działania i jasno określonym celem.
Dostarczamy wiedzę, metody, narzędzia i wsparcie merytoryczne na każdym etapie procesu – od inspiracji po finalny pitch.
Zanim przejdziemy do rozwiązań, uczymy się patrzeć oczami użytkownika. Przeprowadzamy wywiady, analizujemy dane i obserwujemy zmiany w otoczeniu.
Pracujemy nad wieloma pomysłami, które szybko testujemy z klientami. Na tej podstawie tworzymy prototypy – od modeli usług po MVP produktów.
Przygotowanie i wybór zespołu Wspólnie identyfikujemy cele programu i wybieramy zespół – 5–8 osób z różnych działów, którzy będą pracować jako „wewnętrzny inkubator”. Ustalamy zakres tematyczny, harmonogram i zasady współpracy.
Diagnoza i eksploracja Zespół przeprowadza badania potrzeb klientów, analizuje trendy, benchmarki i dane rynkowe. Konsultanci Salto prowadzą warsztaty i zapewniają narzędzia do pracy eksploracyjnej.
Generowanie pomysłów i prototypowanie Na bazie insightów powstają pierwsze pomysły, które następnie są selekcjonowane i rozwijane w formie koncepcji. Tworzymy szybkie prototypy, makiety, modele usług lub MVP produktów.
Testowanie i dopracowanie rozwiązań Prototypy trafiają do użytkowników lub zespołów testowych. Na podstawie feedbacku iterujemy rozwiązania i przygotowujemy je do prezentacji.
Finalizacja i rekomendacje wdrożeniowe Na zakończenie zespół prezentuje efekty swojej pracy przed interesariuszami. Opracowywane są rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju i możliwych scenariuszy wdrożenia.
