Innowacja to nie przypadek.
To decyzja strategiczna.

Świat zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Firmy, które chcą utrzymać tempo, muszą nie tylko reagować na zmiany, ale je wyprzedzać. Innowacje nie są luksusem – są koniecznością. W Salto pomagamy firmom nie tylko generować pomysły, ale przede wszystkim tworzyć środowisko, w którym innowacje mają sens, skalę i realny wpływ na biznes. Działamy z myślą o tym, co przed Tobą – nie tylko dziś, ale też za rok i za pięć lat.

01.

Zrozum zmieniające się otoczenie

Trendy technologiczne, nowe potrzeby klientów, presja konkurencyjna– innowacje zaczynają się od głębokiego zrozumienia rzeczywistości.

02.

Buduj przewagę dzięki innowacjom

Nie tylko ulepszaj – odkrywaj nowe modele biznesowe, twórz produkty, których inni jeszcze nie widzą, rozwijaj rozwiązania, które wyprzedzają rynek.

03.

Działaj systemowo,
nie ad hoc

Wprowadzenie innowacji to nie jednorazowa akcja. To proces, który wymaga struktury, metod, ludzi i kultury otwartej na zmianę.

Jak możemy pomóc?

Kompleksowe wsparcie

Strategia i portfolio innowacji

Pomagamy zbudować spójną strategię innowacji – opartą na danych, trendach i realnych potrzebach klientów.

Venture Building

Budujemy nowe biznesy od podstaw – od pomysłu po skalowalny produkt, jako Twój operacyjny partner.

Innovation Incubator

Pracujemy ramię w ramię z Twoim zespołem – wspólnie projektujemy, testujemy i rozwijamy nowe produkty i usługi.

Innowacje pracownicze

Aktywizujemy zespoły i tworzymy środowisko, w którym dobre pomysły stają się rzeczywistymi rozwiązaniami.

Szkolenia i programy rozwojowe

Rozwijamy kompetencje przyszłości – innowacyjność, przedsiębiorczość i zdolność do wdrażania zmian.

Open Innovation

Otwieramy Twoją firmę na współpracę ze startupami, uczelniami i partnerami technologicznymi z całego świata.

Nasza strategia

Formy współpracy

Programy

Kompleksowe procesy od identyfikacji problemu po gotowe rozwiązania

Szkolenia i warsztaty

Różnorodne formuły edukacyjne, rozwojowe i strategiczne

Usługi

Szerokie spektrum działań adresujących konkretne wyzwania

Programy

Nasze programy oferują usystematyzowaną ścieżkę prowadzącą od wyzwania do rozwiązania. Są oparte na przejrzystej metodologii, która umożliwia organizacjom rzetelną analizę problemów, współtworzenie rozwiązań oraz ich skuteczne wdrożenie. Oprócz dostarczania konkretnych rezultatów koncentrujemy się na budowaniu kompetencji – angażując Twój zespół, aby zapewnić transfer wiedzy, poczucie odpowiedzialności oraz trwały efekt zmian.

Szkolenia

Nasze warsztaty i szkolenia to dynamiczne formy pracy, które łączą naukę, rozwój kompetencji oraz strategiczne spojrzenie na kluczowe wyzwania. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i interaktywnym metodom wspieramy uczestników w zdobywaniu wiedzy, którą mogą od razu zastosować w swojej organizacji.

Human-Centered Design – Tworzenie Innowacji Skoncentrowanych na Człowieku

Poznaj HCD i naucz się projektować innowacje odpowiadające na realne potrzeby ludzi.

Szkolenie

Human-Centered Design – Tworzenie Innowacji Skoncentrowanych na Człowieku

To intensywna, praktyczna sesja warsztatowa wprowadzająca uczestników w podejście Human-Centered Design (HCD) – metodologię projektowania, która stawia użytkownika w centrum procesu tworzenia nowych oraz udoskonalania istniejących produktów, usług i procesów.

Podczas szkolenia uczestnicy wcielają się w rolę projektantów i pod okiem doświadczonych trenerów przechodzą przez pełny cykl HCD – od zbierania informacji i analizy potrzeb użytkowników, przez generowanie pomysłów i ich prototypowanie, aż po testowanie rozwiązań i ich wdrażanie.

Warsztat opiera się na podejściu „learning by doing”, dzięki czemu uczestnicy nie tylko poznają teorię, ale przede wszystkim uczą się stosować HCD w praktyce. W trakcie pracy zespołowej uczestnicy rozwiązują rzeczywiste wyzwania biznesowe i organizacyjne – mogą to być zarówno zagadnienia przygotowane przez trenerów, jak i konkretne problemy zgłoszone przez organizację.

Korzyści dla uczestników:

  • Zrozumienie istoty HCD i jego roli w tworzeniu innowacyjnych produktów, usług i modeli biznesowych.
  • Opanowanie kluczowych narzędzi i technik stosowanych w procesie projektowym, takich jak mapowanie doświadczeń użytkownika, wywiady pogłębione, prototypowanie czy testowanie rozwiązań.
  • Rozwinięcie umiejętności współpracy w interdyscyplinarnych zespołach i kreatywnego rozwiązywania problemów.
  • Możliwość pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami organizacji, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.
  • Inspiracja do wprowadzania kultury innowacyjności i podejścia zorientowanego na użytkownika w codziennej pracy.

Masz pytanie?
Porozmawiajmy o tym.

Innowacyjność jako priorytet zarządu – jak skutecznie zarządzać innowacjami w firmie

Dowiedz się, jak skutecznie wprowadzić innowacyjność do strategii Twojej firmy.

Szkolenie

Innowacyjność jako priorytet zarządu – jak skutecznie zarządzać innowacjami w firmie

Ekskluzywne warsztaty dla kadry zarządzającej i właścicieli firm, które dostarczają strategicznej perspektywy na innowacyjność jako kluczowy czynnik długoterminowego sukcesu biznesowego. To połączenie eksperckiej wiedzy, inspirujących przykładów oraz praktycznych narzędzi strategicznych, które pomagają liderom skutecznie integrować innowacje z ogólną strategią biznesową.

Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzą się, jak innowacyjność łączy się ze strategią firmy, jak skutecznie zarządzać procesami innowacyjnymi oraz jak równoważyć rozwój obecnego modelu biznesowego (exploit) z odkrywaniem nowych możliwości (explore).

Szkolenie koncentruje się na podejmowaniu decyzji na poziomie zarządczym i pokazuje, jak uczynić innowacje nieodłącznym elementem strategii firmy, zwiększając jej konkurencyjność i odporność na zmiany rynkowe.

Kluczowe zagadnienia:

  • Innowacyjność jako kluczowy priorytet strategiczny – dlaczego innowacje powinny znajdować się w centrum uwagi zarządu i właścicieli firm.
  • Połączenie innowacyjności ze strategią biznesową – jak zapewnić, by działania innowacyjne przynosiły realne efekty biznesowe.
  • Zarządzanie innowacjami w organizacji – jakie procesy, modele przywództwa i struktury wspierają kulturę innowacyjności.
  • Organizacja oburęczna (Ambidextrous Organization) – jak jednocześnie optymalizować istniejący model biznesowy (exploit) i eksplorować nowe ścieżki rozwoju (explore).
  • Praktyczne narzędzia strategiczne – frameworki wspierające identyfikację, rozwój i skalowanie innowacji.
  • Innowacyjność a zarządzanie ryzykiem – jak minimalizować ryzyko związane z wdrażaniem innowacji, zachowując elastyczność i zdolność do adaptacji.

Dla kogo?

  • Prezesi, właściciele firm i członkowie zarządów – liderzy, którzy chcą wdrożyć innowacyjność jako fundament strategii swojej firmy.
  • Dyrektorzy i menedżerowie wyższego szczebla – osoby odpowiedzialne za strategię, rozwój i transformację organizacji.
  • Liderzy innowacji i decydenci – osoby kierujące działaniami R&D, strategii i nowych inicjatyw biznesowych.

Masz pytanie?
Porozmawiajmy o tym.

Usługi

Nasze usługi to szeroki wachlarz rozwiązań dostosowanych do wyzwań biznesowych. Zapewniamy wsparcie strategiczne, projektowe i operacyjne, podchodząc do każdego projektu indywidualnie i dobierając narzędzia do potrzeb organizacji.

Strategia innowacji

Odkryj nowe kierunki rozwoju i wzmocnij przewagę dzięki przemyślanej strategii innowacji.

Strategia innowacji

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym, przemyślana strategia innowacji jest fundamentem trwałej przewagi konkurencyjnej. Wspieramy firmy w nie tylko w doskonaleniu ich obecnej oferty i procesów, ale przede wszystkim w proaktywnym odkrywaniu i zdobywaniu nowych, perspektywicznych obszarów biznesowych, które wyłaniają się na styku ewolucji rynkowej, zmieniających się oczekiwań klientów oraz przełomowych technologii.

W czym możemy pomóc?

  • analiza obecnej strategii i jej dopasowanie do trendów rynkowych, konsumenckich, technologicznych
  • definiowanie obszarów o największym potencjale innowacyjnym
  • tworzenie roadmapy innowacji zgodnej z celami biznesowymi
  • wdrażanie procesów zarządzania innowacjami w organizacji
  • monitorowanie efektów i iteracyjne dostosowywanie strategii

Audyty i badania

Zyskaj wgląd w potencjał innowacyjny Twojej firmy i kluczowe obszary do transformacji.

Audyty i badania

Przeprowadzamy wnikliwe badania i audyty, które dostarczają nie tylko precyzyjnej diagnozy obecnego stanu działań i procesów zarządzania innowacjami, ale co najważniejsze – odkrywają ukryty potencjał i identyfikują kluczowe dźwignie transformacji. Analizujemy posiadane kompetencje i narzędzia, rekomendując konkretne, innowacyjne rozwiązania, które napędzą rozwój Twojej firmy.

  • przegląd innowacyjności organizacji – analiza mocnych i słabych stron
  • benchmarking – porównanie do liderów rynku i najlepszych praktyk
  • analiza potencjału technologicznego i gotowości na transformację cyfrową
  • badanie kultury organizacyjnej pod kątem otwartości na innowacje
  • ocena efektywności procesów R&D i rekomendacje usprawnień

Business Design

Projektujemy innowacyjne produkty, usługi i modele biznesowe

Business Design – projektowanie nowych i redesign istniejących produktów, usług i modeli biznesowych

Współtworzymy z klientami przełomowe produkty, usługi i modele biznesowe, które nie tylko odpowiadają na obecne potrzeby użytkowników, ale także antycypują i kształtują przyszłe trendy rynkowe. Nasze innowacyjne podejście opiera się na głębokim zrozumieniu człowieka (human-centered design), wnikliwej analizie danych i odważnym kwestionowaniu status quo.

  • mapowanie potrzeb klientów i analiza ścieżki użytkownika
  • tworzenie propozycji wartości zgodnych z zasadami gospodarki cyrkularnej i AI
  • iteracyjne testowanie koncepcji z użytkownikami
  • projektowanie modeli biznesowych zgodnie z metodyką Business Model Canvas
  • współpraca z zespołami IT i R&D przy wdrażaniu nowych rozwiązań

Tworzenie i rozwój wewnętrznych działów innowacji

Budujemy wewnętrzne zespoły i struktury napędzające trwały rozwój innowacji w organizacji.

Tworzenie i rozwój wewnętrznych działów innowacji

Wspieramy firmy w strategicznym budowaniu i wzmacnianiu wewnętrznego potencjału innowacyjnego. Pomagamy tworzyć dedykowane, interdyscyplinarne zespoły i efektywne struktury, które stają się prawdziwymi motorami napędowymi rozwoju przełomowych rozwiązań oraz ambasadorami kultury ciągłego eksperymentowania i doskonalenia w całej organizacji

  • projektowanie struktury organizacyjnej działu innowacji
  • rekrutacja i rozwój kompetencji zespołu
  • tworzenie systemu zarządzania portfelem innowacji
  • integracja działu innowacji z innymi jednostkami organizacji
  • wsparcie w pozyskiwaniu finansowania na projekty innowacyjne

Entrepreneur as a Service

Dołącz do swojego zespołu przedsiębiorcę, który wniesie know-how i przyspieszy rozwój.

Entrepreneur as a Service

Oferujemy unikalną usługę 'Entrepreneur as a Service’, polegającą na czasowym zaangażowaniu doświadczonych przedsiębiorców i praktyków innowacji bezpośrednio w struktury Twojej firmy. To praktyczne wsparcie 'rękami na pokładzie’ (hands-on approach), które znacząco przyspiesza proces wdrażania przełomowych innowacji, dynamiczny rozwój nowych, odważnych modeli biznesowych oraz transfer bezcennej wiedzy i przedsiębiorczego DNA do Twojego zespołu.

  • tymczasowe wsparcie eksperckie w roli przedsiębiorcy-in-residence
  • mentoring i coaching dla liderów projektów innowacyjnych
  • budowanie kultury eksperymentowania i podejścia Lean Startup
  • wsparcie w procesie podejmowania decyzji strategicznych
  • optymalizacja modeli biznesowych pod kątem rynkowej skalowalności

Innovation as a Service

Stałe wsparcie innowacyjne bez potrzeby budowania własnego działu lub kompetencji.

Innovation as a Service

Oferujemy kompleksowe wsparcie w obszarze innowacji, dostarczając wiedzę, narzędzia i procesy, które umożliwiają skuteczne wdrażanie nowych rozwiązań.

  • stałe wsparcie doradcze w obszarze innowacji bez konieczności budowy wewnętrznego działu
  • weryfikacja i rozwój pomysłów na innowacje
  • współpraca z zespołami operacyjnymi przy wdrażaniu nowych technologii
  • dostęp do sieci ekspertów i partnerów innowacyjnych
  • organizacja warsztatów inspiracyjnych i sesji kreatywnych

Venture Building

Od pomysłu do skalowania – tworzymy nowe biznesy jako operacyjny partner Twojej firmy.

Venture Building

Budujemy! Działamy jako partner operacyjny, co oznacza, że bierzemy odpowiedzialność za cały cykl życia nowego biznesu – od idei, przez prototypowanie i walidację rynkową, aż po skalowanie. Dzięki temu eliminujemy ryzyko typowe dla wewnętrznych zespołów innowacji, które często mierzą się z ograniczeniami strukturalnymi i oporem organizacyjnym.

  • tworzenie nowych biznesów w modelu „startup on demand”
  • walidacja pomysłów i testowanie produktów w modelu MVP
  • przejęcie budowy i zarządzania nowym przedsięwzięciem
  • skuteczna weryfikacja, szybszy market fit i skalowanie produktu
  • niższe ryzyko finansowe i reputacyjne

Scouting technologii i startupów

Wyszukujemy przełomowe technologie i startupy, które rozwiążą wyzwania Twojej organizacji.

Scouting technologii i startupów

Szukamy startupów i technologii rozwiązujących kluczowe wyzwania Twojej organizacji. Tworzymy partnerstwa, testujemy rozwiązania pilotażowe.

  • analiza trendów technologicznych i identyfikacja kluczowych innowacji
  • wyszukiwanie startupów i technologii dopasowanych do potrzeb firmy
  • organizacja programów pilotażowych i testów technologicznych
  • nawiązywanie współpracy z ośrodkami badawczo-rozwojowymi i funduszami VC
  • monitorowanie ekosystemu innowacji i rekomendowanie strategicznych partnerstw
Nasze projekty

Jak to wdrażamy w praktyce

FAQ

Masz pytanie? Mamy odpowiedź

Accordion title

Ac non ac hac ullamcorper rhoncus velit maecenas convallis torquent elit accumsan eu est pulvinar pretium congue a vestibulum suspendisse scelerisque condimentum parturient quam.Aliquet faucibus condimentum amet nam a nascetur suspendisse habitant a mollis senectus suscipit a vestibulum primis molestie parturient aptent nisi aenean.A scelerisque quam consectetur condimentum risus lobortis cum dignissim mi fusce primis rhoncus a rhoncus bibendum parturient condimentum odio a justo a et mollis pulvinar venenatis metus sodales elementum.Parturient ullamcorper natoque mi sagittis a nibh nisi a suspendisse a.

Accordion title

Ac non ac hac ullamcorper rhoncus velit maecenas convallis torquent elit accumsan eu est pulvinar pretium congue a vestibulum suspendisse scelerisque condimentum parturient quam.Aliquet faucibus condimentum amet nam a nascetur suspendisse habitant a mollis senectus suscipit a vestibulum primis molestie parturient aptent nisi aenean.A scelerisque quam consectetur condimentum risus lobortis cum dignissim mi fusce primis rhoncus a rhoncus bibendum parturient condimentum odio a justo a et mollis pulvinar venenatis metus sodales elementum.Parturient ullamcorper natoque mi sagittis a nibh nisi a suspendisse a.

Accordion title

Ac non ac hac ullamcorper rhoncus velit maecenas convallis torquent elit accumsan eu est pulvinar pretium congue a vestibulum suspendisse scelerisque condimentum parturient quam.Aliquet faucibus condimentum amet nam a nascetur suspendisse habitant a mollis senectus suscipit a vestibulum primis molestie parturient aptent nisi aenean.A scelerisque quam consectetur condimentum risus lobortis cum dignissim mi fusce primis rhoncus a rhoncus bibendum parturient condimentum odio a justo a et mollis pulvinar venenatis metus sodales elementum.Parturient ullamcorper natoque mi sagittis a nibh nisi a suspendisse a.

Masz pytanie?

Porozmawiajmy o Twojej firmie